Ornexia

Matrice Eisenhower

Vos priorités se dessinent toutes seules

La matrice répartit vos actions dans les quatre quadrants d'Eisenhower à partir de ce que vous saisissez déjà : la priorité et l'échéance.

Disponible dans le pack Intelligence
Ornexia en 3 phrases
  • Ornexia est le centre de pilotage de vos comités et de vos plans d'action.
  • L'IA rédige votre compte-rendu, en extrait les actions et vous conseille au bon moment.
  • Chaque décision devient une action suivie, avec un responsable et une échéance, jusqu'à sa clôture.
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Pourquoi les matrices se vident

La matrice d'Eisenhower est un classique, et elle échoue presque toujours pour la même raison : elle demande de reclasser chaque tâche sur deux axes que personne n'a le temps de renseigner. Trois semaines plus tard, elle ne reflète plus rien.

Ornexia la construit depuis les champs que votre équipe tient déjà à jour. Elle reste juste aussi longtemps que votre plan d'action l'est.

Comment ça marche

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Matrice Eisenhower des actions : quadrants Planifier, Faire maintenant, À réévaluer et Déléguer, avec le nombre d'actions par quadrant et un curseur d'importance sur le côté.
Quatre quadrants, et vos propres seuils. Chaque action se place d'elle-même : l'urgence vient de l'échéance, l'importance de la priorité. Les curseurs déplacent les seuils.
Gros plan sur le quadrant Planifier : trois actions avec leur numéro, leur intitulé, leur approbateur, leur priorité, leur état et leur échéance.
La carte dit l'essentiel. L'échéance en clair — dans dix-neuf jours, aujourd'hui, en retard. La couleur signale ce qui presse.

Ce que vous emportez en comité

« Faire maintenant » donne l'ordre du jour. « À réévaluer » demande pourquoi c'est encore ouvert.

La matrice ne tranche pas à votre place. Elle pose la question au bon moment, devant les bonnes personnes.

Ce que ça change pour vous

Chef de projet, PMO

Vous ouvrez le comité avec le quadrant « Faire maintenant », et vous savez ce que vous proposez de réévaluer.

Membre d'équipe

Vous voyez lesquelles de vos actions passent avant les autres, sans avoir à arbitrer vous-même.

La matrice relit le plan d'action : changez la priorité ou l'échéance d'une action, elle se replace aussitôt. Et le quadrant « Faire maintenant » donne l'ordre du jour du prochain comité.

Faire avancer les actions

Plan d'action & RACIChacun sait ce qu'il a à faire.Pilotage & indicateursOù en sont vraiment vos projets.Maîtrise des risquesUn registre vivant, révisé, escaladé.Revue du référentiel d'actionsRemettre le plan d'action au net, décision par décision.Consolidation des savoir-faireVos référentiels servent au projet suivant.

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Trente minutes, avec votre plan d'action réel.

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